聯(lián)合年會(huì)暨論壇及GAEC活動(dòng)
2012-12-03
中國(guó)汽車人才研究會(huì)
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4月24日,由中國(guó)汽車人才研究會(huì)聯(lián)合中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)、新浪汽車、美中汽車交流會(huì)共同主辦的“2010全球汽車領(lǐng)袖峰會(huì)”在北京舉行,本屆峰會(huì)以“面向未來(lái)的汽車產(chǎn)業(yè)”為主題,深入探討能源、環(huán)境等對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有深遠(yuǎn)影響的問(wèn)題。以下是本站第一時(shí)間為您帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄報(bào)道。
論點(diǎn):未來(lái)十年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
經(jīng)過(guò)新世紀(jì)第一個(gè)十年,全球汽車工業(yè)面臨著怎樣的變化,節(jié)能減排已經(jīng)成為了大家最關(guān)注的主題,而經(jīng)過(guò)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),金融危機(jī)打擊之后,我們也看到全球汽車工業(yè)在逐漸緩慢復(fù)蘇。在過(guò)去十年間,中國(guó)的汽車銷售增長(zhǎng)了有六倍之多,而在未來(lái)的十年,全球汽車工業(yè),中國(guó)汽車工業(yè)都會(huì)面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是如何去面對(duì)像能源,環(huán)境,還有交通安全等諸多的問(wèn)題……以下是中方CEO論壇實(shí)錄。

中方CEO圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

中國(guó)汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞發(fā)言
主持人:會(huì)長(zhǎng),也請(qǐng)您給我們談?wù)勀J(rèn)為自主品牌的重要性以及我們未來(lái)的發(fā)展的一些策略。
張小虞:自主的品牌實(shí)際上對(duì)于每個(gè)公司來(lái)講,就是自己的品牌。所以從這個(gè)意義上來(lái)講,要講簡(jiǎn)單非常簡(jiǎn)單,我完全同意他們剛才四位所表達(dá)的,從宏觀,中觀和微觀意義上講,中國(guó)一個(gè)巨大的市場(chǎng),一定要有這種具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌,而且是自己的品牌。我講的自己的品牌,不是說(shuō)中國(guó)人的品牌,是每一個(gè)公司都要有自己的品牌,我想我們有一個(gè)過(guò)程,有引進(jìn)的技術(shù),有集成創(chuàng)新的技術(shù),有完全以我為主的技術(shù),從這個(gè)意義上來(lái)講,中央把自主創(chuàng)新三個(gè)模式概括很清楚,只要照這個(gè)模式發(fā)展下去都叫做自主品牌,所以不要把它神秘化,而且這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng),剛才徐總講的,我們完全有巨大生存空間和發(fā)展余地,完全可以誕生出具有世界競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),強(qiáng)勢(shì)品牌,強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷體系。
徐留平語(yǔ)錄:長(zhǎng)安汽車和國(guó)際企業(yè)沒(méi)大差距

中國(guó)汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng)、長(zhǎng)安汽車(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
徐留平:剛才說(shuō)到關(guān)于我們中國(guó)汽車業(yè)和世界跨國(guó)公司的差距,前面可能會(huì)長(zhǎng)也提到了,大家也很關(guān)注,我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不是一個(gè)真正的問(wèn)題,某種意義上是一個(gè)偽問(wèn)題。因?yàn)閲?guó)內(nèi)汽車企業(yè)也是有差距,參差不齊,所以簡(jiǎn)單說(shuō),你這個(gè)平均水平和那個(gè)平均水平什么樣子,我覺(jué)得沒(méi)有意義,這是第一。
第二個(gè)方面,現(xiàn)在全球整車企業(yè)是一個(gè)OEM商,做的是整合能力,我們可能特別關(guān)注說(shuō),你那個(gè)電噴系統(tǒng)有沒(méi)有做,你那個(gè)模系統(tǒng)有沒(méi)有做,實(shí)際上整車廠都不做,從目前我估計(jì)來(lái)看,包括長(zhǎng)安在內(nèi),國(guó)內(nèi)領(lǐng)先一些企業(yè)來(lái)看,作為整車的發(fā)動(dòng)機(jī),我不知道內(nèi)部報(bào)告怎么出臺(tái)的,應(yīng)該說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的,完全獨(dú)立自主的發(fā)動(dòng)機(jī),所以中國(guó)汽車與全球汽車產(chǎn)業(yè)有什么差距,我認(rèn)為長(zhǎng)安和國(guó)際企業(yè)沒(méi)有什么太大差距。但是真正差距在什么地方,你能不能把這些資源整合得好,你整合這個(gè)資源,說(shuō)你花五塊錢完成了,但是我們花六塊錢,那是你的問(wèn)題。第二個(gè)時(shí)間能不能整合快,你六年,人家七年整合完,你差了一年。這比的快不快,品牌這個(gè)過(guò)程可能又是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,你說(shuō)五年樹立一個(gè)品牌,我不太相信,特別汽車產(chǎn)業(yè)不是快速消費(fèi)的,不是廣告猛轟炸就可以。
主持人曾子墨:您剛才說(shuō)這番話的時(shí)候會(huì)長(zhǎng)頻頻點(diǎn)頭,看來(lái)您是認(rèn)同的。
張小虞:剛剛改革開放的時(shí)候,我們過(guò)去處在封閉的狀態(tài),我們封閉幾十年,現(xiàn)在汽車工業(yè)是典型的國(guó)際化產(chǎn)業(yè),是你中有我,我中有你的發(fā)展,所以整個(gè)宏觀來(lái)講,十年不管有什么樣的表述這個(gè)差距,肯定要成為產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國(guó),而這個(gè)強(qiáng)國(guó)包括外國(guó)的企業(yè)在中國(guó)的企業(yè)發(fā)展,我們是一個(gè)開放式的,就是你中有我,我中有你的發(fā)展,所以這個(gè)意義上來(lái)講這個(gè)目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
徐留平:你比如我們長(zhǎng)安,你是運(yùn)用全球資源,已經(jīng)站在全球資源前沿上來(lái)說(shuō),談什么差距,談你的整合能力,人力資源是不是領(lǐng)先的,我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是一個(gè)偽問(wèn)題,也許有些人不同意。比如你的零部件供應(yīng)體系都是全球比較好的,所以簡(jiǎn)單來(lái)論意義不大。
李書福語(yǔ)錄:說(shuō)該說(shuō)的話做該做的事

中國(guó)汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
主持人曾子墨:李書福先生,您剛才說(shuō)的悄悄話可以公開說(shuō)嗎?特別對(duì)于新能源汽車,我們想聽聽您的看法。另外,現(xiàn)在吉利也提出了一個(gè)新的口號(hào),叫做技術(shù)吉利,其實(shí)我以前記得吉利汽車早期的時(shí)候,李書福先生那個(gè)時(shí)候有一句名言,汽車它就是四個(gè)輪子上有一個(gè)沙發(fā)而已,但是今天已經(jīng)改為提出技術(shù)吉利的口號(hào),這個(gè)中間的轉(zhuǎn)變過(guò)程,雖然有幾年時(shí)間,但是我們也看到一個(gè)明顯的變化,跟我們談一下您的思路。
李書福:我覺(jué)得從今天論壇,我有一個(gè)直覺(jué),我們的汽車公司都是很可憐的,看上去都是龐然大物,但其實(shí)上都很可憐。因?yàn)橛?a target="_blank">資本市場(chǎng),因?yàn)槊鎸?duì)的是一個(gè)大眾消費(fèi)品,或者說(shuō)是一個(gè)民用的普通的這么一個(gè)產(chǎn)品,所以各個(gè)汽車公司都非常矛盾,又要使自己公司股票價(jià)格不斷上漲;又要使自己用戶能夠忠誠(chéng)這個(gè)品牌;又要面對(duì)汽車工業(yè)發(fā)展的規(guī)律,這是很矛盾的。面對(duì)這些矛盾,各個(gè)汽車公司的老板,或者說(shuō)技術(shù)方面的專家,想盡辦法要說(shuō)一些自己想說(shuō)又不敢說(shuō)的話;自己想做又不敢做的事情。
其實(shí)剛才已經(jīng)講得很清楚了,我覺(jué)得會(huì)長(zhǎng)、徐總、汪總,包括曾總都已經(jīng)講得很清楚了,只是說(shuō)很多人沒(méi)有在里面悟出這個(gè)道理,因?yàn)橛行┰挷荒芎苤卑兹ブv。所以,從這個(gè)意義上講,我們中國(guó)的股民,或者世界上的股民也是很可憐的,非??蓱z,經(jīng)常受到欺騙。
所以,我是努力做到該講的話就講,不該講的話就不講,該做的事情去做,不該做的事情就不做,真正做到腦子想的、嘴巴說(shuō)的要一致。所以,我們最近提出來(lái)的口號(hào)就叫做“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首先就是說(shuō),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的道德品質(zhì)。作為一個(gè)企業(yè),現(xiàn)在大家都在講社會(huì)責(zé)任,如何在行動(dòng)上體現(xiàn)出來(lái),很重要,而這個(gè)社會(huì)責(zé)任首先就不能騙人,騙人就沒(méi)有社會(huì)責(zé)任,就不講社會(huì)責(zé)任。但是很多汽車公司為了自己的生存,為了不至于馬上出現(xiàn)太大的問(wèn)題,所以就騙人,騙了一次再騙第二次,不斷騙下去。所以,在這個(gè)世界上出現(xiàn)很多大的上市公司,后來(lái)一下子倒塌,什么道理?就是他一開始踏上一條彎路,最后就要出大事情。
所以,我覺(jué)得作為一個(gè)汽車公司,如何真正承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,他的原始點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、歸屬點(diǎn)必須是誠(chéng)信,這很重要。因此,我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要打企業(yè)的道德品質(zhì)戰(zhàn),打產(chǎn)品的質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),而不是簡(jiǎn)單打價(jià)格戰(zhàn),這是吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基本的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)。我們講的每一句話都要負(fù)責(zé)任,很重要。尤其在中國(guó),在當(dāng)前這樣一個(gè)特殊的歷史時(shí)期,更需要企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,所以講到電池也好,什么也好,我非常同意曾總的意見。曾總當(dāng)著胡錦濤總書記的面這樣講過(guò),今天也這樣講過(guò)。如果說(shuō)我們不尊重事實(shí),去捏造事實(shí),為了引起某一個(gè)國(guó)家國(guó)民的一種關(guān)注和同情,或者說(shuō)為了引起某一個(gè)國(guó)家的、消費(fèi)者的一種認(rèn)同,去編造一些假話,我覺(jué)得最后將會(huì)搬起石頭砸自己的腳,所以這是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題,我只能講到這里,我不能再繼續(xù)講下去了,講完了。
曾慶洪:提不提自主品牌不重要關(guān)鍵是企業(yè)自身實(shí)力

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理
主持人:謝謝,再來(lái)探討一下自主品牌,中國(guó)因?yàn)?a target="_blank" title="汽車">汽車工業(yè)經(jīng)歷這些年的發(fā)展,可能從最初用國(guó)外一些品牌到現(xiàn)在,自主品牌,特別像廣汽,現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)是從2008年的廣州車展推出自主的品牌,為什么有這樣一個(gè)戰(zhàn)略,我想請(qǐng)大家多來(lái)分享一下你們對(duì)于自主品牌的看法,自主品牌對(duì)中國(guó)汽車未來(lái)重要性的看法。
曾慶洪:我想自主品牌這個(gè)名詞以后還是國(guó)際化一點(diǎn),我想包括合資品牌也好,外國(guó)品牌也好,真正要發(fā)展自主品牌,我想還是今后的持續(xù)發(fā)展,特別是生存核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,包括我們現(xiàn)在很多合資企業(yè),國(guó)際伙伴合作,繼續(xù)興化合作,所以我想要講自主品牌,我認(rèn)為還是今后每個(gè)企業(yè),自身發(fā)展很關(guān)鍵的核心,做強(qiáng)做大很關(guān)鍵的一點(diǎn)。自主品牌提不提這個(gè)名字不重要,重要是真正有自己的東西,自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我想在今后才有可能持續(xù)發(fā)展,謝謝。