汽車工業(yè)發(fā)展至今，已滿足了人類對于出行便利的各種需求，然而進無止境，如何繼續(xù)將人類的雙手從車上解放，又如何能夠將車與人的生活更加科學、緊密地聯(lián)系在一起，成為人類對于未來汽車業(yè)態(tài)的美好想象。
作為自動駕駛環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的收集端，禾賽科技的激光雷達不斷精進、不斷超越，立誓成為最好的“智慧眼”。而那些關鍵技術的突破，離不開那些行業(yè)“千里馬”們的持續(xù)探索與攻堅。
據(jù)悉，禾賽目前員工約為800余人，其中很大一部分為研發(fā)人員。對于這類科技型的企業(yè)的人力資源官來說，激勵能人異士在公司的平臺上發(fā)揮最大的價值，是一門終極學問。
那就讓我們看看禾賽的“伯樂之眼”吧。
“我們希望讓每個員工都能在公司內部找到自我提升的方式方法，并且盡可能公平公正地評估他所創(chuàng)造的價值，并給予合理的回報。”
禾賽科技：禾賽在做人才規(guī)劃時的特點是——兼容并包。即便每年對招聘的量有大致規(guī)劃，但對具體的招聘人數(shù)沒有嚴格限制，優(yōu)秀者甚至可以因人設崗。今年我們的招聘依舊是穩(wěn)定的態(tài)勢，不斷吸收新鮮血液，這是一個動態(tài)變化的過程。目前禾賽應聘職位的通過率大概在3%，錄取率為2%，所以選人標準非常高，這也直接導致公司招人比較難。從現(xiàn)有人員結構來看，來自全球排名前五十大學的人才是禾賽雇員的主要占比。他們中也有很多是從國內頂尖學校畢業(yè)，有多年海外求學及工作經(jīng)驗的人，但這些都沒有設立明確指標。在招聘過程中，我們非常注重個人素質，以及對公司未來人才儲備的影響，以適應業(yè)務和場景規(guī)劃的需求。對于非研發(fā)崗位來說，我們最終考察的是學習能力，其次是與禾賽的價值觀是否匹配。即便專業(yè)不符合，但是必須對所接手的工作有足夠的興趣，能夠迅速進入角色，熟悉公司業(yè)務；而對研發(fā)部門崗位，我們會需要具有科學家屬性的研發(fā)人員，招聘時會有很多硬性規(guī)定。從人才的角度來說，禾賽也有很多吸引人的地方。首先是行業(yè)趨勢的號召力，從熱門程度看,做理工科的大概率會進入互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等行業(yè)，而作為自動駕駛這個已經(jīng)引起廣泛關注的領域來說，禾賽無疑是熱門選擇。其次，公司擁有細分領域的優(yōu)勢，未來將是個傳感器為王的時代，傳感器的使用必經(jīng)“采集——傳輸——處理數(shù)據(jù)”的過程，在采集端，禾賽是走在世界前列的，有明顯的行業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展空間。最后，在禾賽，學歷是必要但非充分條件，充分條件是：是否具備較強的學習能力、掌握相當?shù)睦碚撝R，擁有舉一反三的認知、開放的溝通，以及是否與禾賽的企業(yè)文化相契合。禾賽科技：我們的人才儲備和公司戰(zhàn)略掛鉤，人員比例和公司業(yè)務發(fā)展情況掛鉤。說到公司戰(zhàn)略，禾賽目標是“在2025年成為世界最好的激光雷達公司”，業(yè)務仍會以傳感器為主，但是到2035年，我們希望能夠讓90%的汽車擺脫方向盤，并成為最好的感知類公司，提供整套感知方案，這就需要軟件和硬件配合。新基建開始之后，禾賽的車用傳感器已經(jīng)在兼顧路端，并有相關的應用的案例。目前公司軟硬件方面都在持續(xù)發(fā)力，未來軟硬件工程師的比例可能會達到1:1，兩手都要抓兩手都要硬。做傳感器一開始是做數(shù)據(jù)采集，所以會需要光學、電子、機械這些硬件工程師會多一些，但是要將雷達做得智能，產(chǎn)生經(jīng)由分析過后直接可用的數(shù)據(jù)，對軟件的需求就會增加，對軟件人才的需求也會逐漸遞增。在汽車領域，要吸引軟件人才最大的問題是如何和互聯(lián)網(wǎng)公司搶人才。禾賽從未把自己禁錮在“純硬件公司”的框里，與互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)的接口都是非常暢通的。具有科技企業(yè)屬性的人才培養(yǎng)體系
禾賽科技：禾賽擁有相對完整的“培訓—人才發(fā)展—人才考核”體系，通過這樣的體系將天南地北的人聚集在一起后進行融合。我認為人力資源所有的模塊是相通的，但是每個單獨推進會比較困難，企業(yè)能夠圍繞人才的培養(yǎng)和發(fā)展來統(tǒng)籌，則會更加高效。禾賽的人才發(fā)展培養(yǎng)模式——
大崗位培訓（線上+線下）：除內部新員工培訓外，我們會通過“禾賽大學”，根據(jù)不同的崗位設定不同的課程。員工會根據(jù)自己所屬不同的大崗位類別進行基礎培訓，范圍涉及電子軟件、行政、財務、市場、銷售等。
禾賽研究院（公司論壇、講座）：每個月公司會在“禾賽研究院”舉辦針對性的論壇、講座，分享N+1或者N+2代的研究工作。研究院的專家會直接在公司內部講授科技或產(chǎn)品相關的技術。
完善的員工任職體系：我們設定了基本的標準和框架，讓員工找到自己對應的級別及能力體現(xiàn)，從而讓員工可以自我學習。每年下半年我們也會有例行的任職升級評定過程，次年4月會根據(jù)結果進行加薪，下半年再次評級，形成“下半年評級，上半年加薪”的循環(huán)。
精準的績效考核方式：針對員工不同級別所對應的產(chǎn)出，我們有不同的績效考核評估方法。員工在他的崗位上產(chǎn)生價值，公司對價值進行評估，評估后對員工給予價值分配（可能是更多的回報或新的級別上升），而員工在新的級別上又會有新的產(chǎn)出，這樣就形成了個閉環(huán)。隨著閉環(huán)不斷上升，人的能力在提升，級別在提升，配套培訓在提升，這就是螺旋式提升的過程。
我們相信，員工的成長是有“7-2-1原則”的：10%來自培訓、20%來自團隊的相處與相互學習，剩下的70%來自日復一日的實戰(zhàn)經(jīng)驗。所以，我們想讓每個員工都能在公司內部找到自我提升的方式方法，并且盡可能公平公正地評估他所創(chuàng)造的價值，并給予合理的回報，通過這樣的模式完成對所有人才的培育和流動的過程。同時我們也在績效中加入了公司價值觀的評定，將企業(yè)文化和平時的工作融合在一起，使大家在工作中形成統(tǒng)一的工作方式方法。終極一問:對于風格迥異的大咖大牛，怎樣管理才是正解？
禾賽科技：禾賽作為一家技術型企業(yè) ，集聚了各個領域的頂尖人才，且富有極客精神和創(chuàng)業(yè)精神。對于這些創(chuàng)造力人才，禾賽也有相對應的管理方式。第一個原則是，與其說這個問題是“如何更好地管理好這些極客”，實際上折射出的是發(fā)展中公司的通病——“干部的缺失”，最核心的點還是在管理者的能力提升上。舉個例子，原來在華為有這么一句話，“我為了任正非而來，但卻因為我的基層主管而走”，這是個現(xiàn)實的問題。只有把基層的管理者管好了，那么他才會更好地管好手下的極客。第二個原則是，禾賽每年都會定期開管理者培訓，從“決策認知”、“時間安排”、“如何建立信任關系”、“領導力”等方面進行推進。其中，在績效管理的模塊里，“績效輔導”是要求管理者必須去做的事，要例行和所有手下的員工進行溝通和輔導。這是通過管理的手段和規(guī)定，來提升管理者的管理成熟度。第三個原則才到了極客和大牛的管理上，針對個體，我們會關注“他為什么做這個工作”、在這個過程中他能找到怎樣的成就感，以及怎樣才能更適應的一個過程。對于我們公司從事的事業(yè)，很多員工還是非常樂意不分晝夜地投入其中，就是因為喜歡這個工作，能夠找到樂趣和成就感。概括而言，就是用馬斯洛的需求原理來讓他找到自我實現(xiàn)的價值。第四個原則，公司的規(guī)章制度相對來說比較彈性。例如在工作時間的管理上比較彈性（不打卡），員工只要在有效的工作時間內保質保量地完成工作，就可以按照自己的節(jié)奏進行，不必墨守傳統(tǒng)公司的上下班時間；公司的共享太空艙，員工可以隨時進去休息，沒有規(guī)定只有午休才能去睡覺。這是一個讓員工更好地自主發(fā)揮的過程。所以，這是個比較系統(tǒng)的問題，要在幾個維度同時發(fā)力才能夠管理好那么多性格各異的“牛人”。禾賽科技：禾賽的價值觀之一是“做對的事，而不是容易的事”，接下來的產(chǎn)品發(fā)布規(guī)劃也是會基于禾賽一貫的產(chǎn)品發(fā)布邏輯進行。我們在剛開始創(chuàng)立時推出的產(chǎn)品時就是高標準、高性能的，所以高端市場、高端客戶已經(jīng)對禾賽有相當?shù)恼J知和信賴，當前我們的目標是要用最好的技術，最前沿的認知不斷去豐富禾賽的外延和內涵，拓展禾賽的發(fā)展空間。一方面，我們不會放松高端市場的話語權和產(chǎn)品本身的高性能；另一方面，禾賽也會持續(xù)探索更多的應用場景，因為激光雷達的使用不僅僅局限在自動駕駛領域，傳感器應用的場景是十分廣闊的，且會越發(fā)深入我們的生產(chǎn)生活。
9月1日，禾賽發(fā)布了新一代旗艦產(chǎn)品Pandar128，這是一款“遲到”的128線雷達。但好飯不怕晚，從性能看，這款全距離范圍內的高性能雷達，綜合表現(xiàn)突出。測距方面，強太陽光（100klux 照度）下，Pandar128 在 0.3-200m 范圍內均可實現(xiàn)對 10% 反射率目標物的穩(wěn)定探測。不僅測遠性能極佳，在近處的測距精度表現(xiàn)也不弱于一款專業(yè)測近、補盲雷達。
在水平和垂直方向上的分辨率，Pandar128 都堪稱極致。其垂直分辨率在加密區(qū)（-6° 至 + 2°，共 64 線）為 0.125°；其水平分辨率在 10Hz 轉速下，可以達到 0.1°。它還支持雙回波，可靠性極強（使用環(huán)境溫度范圍 - 40 到 85 度），具有主動抗干擾的功能、配備精確到每線的診斷功能，具備免疫黑客攻擊的網(wǎng)絡安全設計。
未來，禾賽還希望能夠在智能硬件推廣的過程中，與整車廠、自動駕駛平臺公司、算法公司等多方機構合力填補標準空白。以求為激光雷達行業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒與思路。
提及近日引發(fā)討論的“禾賽科技與Velodyne達成全球專利交叉許可”的重磅消息，禾賽表示，此次與Velodyne的合作是基于“共生共贏”美好愿景的結果。Velodyne在激光雷達領域已有二三十年的發(fā)展歷史，有很多積淀下來的經(jīng)驗和技術，而禾賽一直以來就十分看重并尊重自己和別人的智慧成果。禾賽能夠有今天的成績，是基于多年的行業(yè)深耕和積累，以及所有禾賽人的不斷進取，在產(chǎn)品中應用了多項自研且擁有自主知識產(chǎn)權的技術。目前，禾賽在全球范圍內的專利布局超過500項。禾賽將持續(xù)努力，為廣大的用戶和行業(yè)發(fā)展提供更多更優(yōu)質的產(chǎn)品。優(yōu)秀的人才隊伍，蓬勃的企業(yè)發(fā)展，可期的行業(yè)前景，禾賽的進擊之路必將是加速飛馳。
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