中汽人動態(tài)
2015-11-30
中國汽車人才研究會
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績效考核表格如何設(shè)計，如何優(yōu)化？車企績效的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)在哪兒？如何從績效考核走向績效管理？為解決車企績效考核難題，加強(qiáng)車企成員間的學(xué)習(xí)與交流，助推人力資源經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力提升，11月26-27日，中國汽車行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織（CAHRD）在上海召開績效考核專委會專題工作會議。
一汽、東風(fēng)、上汽、上海大眾、長安、北汽、廣汽、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等車企人力資源總監(jiān)及績效考核業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。中國汽車人才研究會副秘書長、CAHRD執(zhí)行副秘書長李喆樂主持會議。
會議分為課程教學(xué)和企業(yè)交流兩部分。26日下午，CAHRD特邀華東師范大學(xué)著名人力資源管理專家、前程無憂特聘培訓(xùn)師張偉強(qiáng)，以“企業(yè)績效管理實(shí)施的優(yōu)化與升級”為主題作專題講座。
他從績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的價值與意義出發(fā)，運(yùn)用多年在大型外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)解析了各類企業(yè)績效實(shí)操工具，并引用大量績效管理案例進(jìn)行分析，闡釋了如何通過卓有成效的績效管理實(shí)施實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效經(jīng)營。在互動環(huán)節(jié)，他還針對現(xiàn)場企業(yè)提出的績效管理存在的問題，從實(shí)操層面給出了解決方案。
27日上午，上汽人力資源部人事經(jīng)理祁敏受CAHRD副主席、上汽人力資源部執(zhí)行總監(jiān)朱慶敏的委托，到會致辭。上海大眾、一汽、東風(fēng)、北汽、廣汽、長安、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等11家成員單位，先后通過PPT介紹了本公司績效考核方式、考核工作情況以及在績效考核中的困惑和挑戰(zhàn)，并與同行就相關(guān)問題做了現(xiàn)場交流。此外，會議還就績效考核專委會工作機(jī)制和明年工作安排征求意見。
在互動交流中，與會人員充分肯定了本次會議的形式，表達(dá)了愿意與其他同行相互學(xué)習(xí)、交流的強(qiáng)烈意愿，同時還對明年績效考核專委會的工作提出了建議。
