行業(yè)觀察
2017-10-10
中國汽車人才研究會
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曹德旺被譽為“玻璃大王”，1987年成立福耀玻璃集團，經(jīng)過三十年辛苦打拼，福耀玻璃集團已成為中國乃至全球最大的汽車玻璃專業(yè)制造商。他是與戴爾計算機創(chuàng)始人，星巴克董事長齊名的人物，并在2009年登頂具有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”，而且是此獎項的首位華人獲得者。
福耀集團如今已擁有13家境外公司，遍及美國、德國、俄羅斯、日本、韓國和中國香港。根據(jù)福耀集團《2017年半年報》，今年1~6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣87.14億元，比去年同期增長14.89%，如果扣除匯兌損失因素，利潤總額同比增長17.91%。
今年8月，福耀在海外建廠投資接近100億元人民幣，從1995年到現(xiàn)在，從國外掙回來的利潤也超過100億元人民幣，他沒有向國家貸款，在美投資一年，出口創(chuàng)匯就達到10億美元左右。
作為較早開始全球化布局的領(lǐng)先企業(yè)，是什么促進了福耀集團走向全球并行穩(wěn)致遠？
曹德旺是老派創(chuàng)業(yè)家的典型代表，小心謹(jǐn)慎、穩(wěn)打穩(wěn)扎。“在美投資要有國際化眼光，我們出去是要賺錢的，而不是盲目‘走出去’，結(jié)果賣不出去，只能打價格戰(zhàn)，搞傾銷。我投資的錢都是一分一分掏出來的，所以對于每一次投資都非常慎重。在美國，我從1995年開始試投資，但直到2014年才開始大規(guī)模投資，花了19年時間，而在俄羅斯投資，我研究了17年。”
在投資方面，曹德旺的某些觀念又與創(chuàng)業(yè)“小鮮肉”們?nèi)绯鲆晦H，比如注重產(chǎn)品，關(guān)注用戶體驗。他認(rèn)為，投資并不是有錢就行?！澳阌惺裁促Y本？國際化，你去看歐美包括日本以及其他國家，對中國的投資都是大企業(yè)進來，比如波音、IBM、通用汽車、豐田汽車……沒有房地產(chǎn)公司過來。那你如果認(rèn)為有錢可以做一切，那我覺得是不行的?！?/p>
他說，企業(yè)大到一定的水平必須要走出去。先把產(chǎn)品拿出去探路，培養(yǎng)那些國家國民對于產(chǎn)品的認(rèn)同，知道那邊有需求之后，再去投錢。除了俄羅斯，在南非和巴西，福耀也都設(shè)立了銷售機構(gòu)，目前都是產(chǎn)品先行。等汽車產(chǎn)量擴大的時候，再考慮去那邊建廠。
對于國際化，曹德旺還有自己活用的“兵法”套路：充分調(diào)研，深度剖析。他認(rèn)為，企業(yè)走出去，一定要“知己知彼”，進行充分地調(diào)研，才能行穩(wěn)致遠?！捌髽I(yè)要想走出去，第一個要先問自己，為什么要走出去？你準(zhǔn)備拿什么東西走出去？你對那個地方了解多少？這些基本功課都要做。”曹德旺說。
